中国自転車製造における孤軍奮闘記録−１１０８−問題の表面化を嫌がる会社

問題は表面化して初めて各部署が改善に動くというもの。
担当者、担当部署の面子を考えたりして、問題を表面化しないことは発展を阻害することにもなるはず。
会社の面子、信用と、個人、部署の面子とどちらが重要かということです。
極度の個人面子を考える事は避けるべきでは
しかし、これが面子文化であれば周りから相当の圧力を受けるはず。
それを覚悟して会社の面子信用を守れますか？！