中国自転車製造における孤軍奮闘記録（自転車車検制度）−１５３９−『万が一』の考え方の違い

私、『万が一』と言う考え方が会社を救うと考えています｡
『万が一』に備えると言うことが会社を救うと考えています。
ですから周りにはあまり理解されず、と感じます。
この『万が一』は余裕があって初めて『万が一』に備えることが出来ると考えます。
ですから余裕がなければ『万が一』に備えることは難しいのです。
余裕とはやはり人材的なものと考えます。
ですから『万が一そうなったら､その時考える』と言うのが主流のような気がします｡
この考え方､私にはどうすることも出来ないことは誰にも理解していただけるのでは｡
ですから私は万が一に備えるのです｡
そして初めて給料をもらえると考えています｡