自転車製造から小さな目で見た中国−１０２３−品質管理の『先生』を呼んでも･･･

工場というもの､会社というもの､品質管理の『先生』を呼んで指導してもらってもそれはそれだけのこと。
なぜかというと品質管理の『先生』を呼んだ会社幹部の問題だからです。
会社幹部が『先生』を呼んで品質意識の改善を図ろうとしても、それは会社幹部の品質意識がなければ，変わらなければ全く無意味。
つまり『先生』の去った後を引き継げないからです。
そして『先生』と呼ばれる人も、一緒に工場内、立ち会っていて言うことは『整理整頓がなっていない！』ただこれだけ。
ただこれだけが重要なことはわかっていますが、それ以上は指導できないのです。
ですから自転車品質は指導後も上がらないのです。
『以前と全く同じ！全く進歩していない』､と言われますが､それもそのはず､それが最初で最後だからです｡